coaching des hommes

Conseil en stratégie sociale et
coaching des hommes et des
femmes de l’entreprise.

Stratégie financière

Conseil en stratégie
financière, fiscale et juridique.

stratégie technique

Conseil en stratégie technique
et en gestion globale
d’entreprise.

UNE SOLUTION NOVATRICE AU SERVICE DES EXPLOITANTS AGRICOLES

Diriger une exploitation agricole aujourd’hui est un véritable challenge. Face aux décisions à prendre dans des domaines aussi variés que la gestion du troupeau et des cultures, les nouvelles techniques d’élevage, les problèmes sanitaires, le suivi financier et administratif il est parfois difficile de maintenir le cap sur les objectifs qui assurent la pérennité et la profitabilité de l’entreprise.

Beaucoup d’intervenants et fournisseurs de l’exploitation peuvent vous aider sur des points précis. Cependant, ils n’ont généralement qu’une vision succincte, voire partisane et ne peuvent appréhender l’interdépendance entre chaque secteur de votre activité et l’ensemble de vos objectifs à court et long terme.

Pour vous aider et vous assister dans les processus de décision, RF Agri Consulting, société indépendante des grands groupes du monde agricole, vous accompagne avec une méthodologie éprouvée. Un coaching pour l’amélioration de la rentabilité de l’exploitation et les grandes décisions qui y sont liées. Mais aussi une assistance dans la restructuration d’entreprise ou le développement de nouveaux projets. Commençons par nous rencontrer…

Une démarche de coaching rentable et efficiente

Découvrez le processus de notre démarche en 5 étapes.

FAISONS CONNAISSANCE

Cette première rencontre permet, outre nos présentations réciproques, une première visite de votre élevage. L’analyse et la détermination de vos problématiques en phase avec vos objectifs. L’explication de la méthode de travail et de nos engagements ainsi que des coûts de prestation de la société RF Agri Consulting…

UN AUDIT APPROFONDI

Après accord sur les conditions financières qui nous engagent réciproquement, nous établissons un planning de travail. Une journée va être consacrée à l’étude approfondie de l’exploitation. Entretien individuel du ou des dirigeants. Analyse du mode de fonctionnement et du niveau de technicité de l’élevage. Audit des différents ateliers. Etudes des données financières, bilans, rentrées et dépenses. Définitions des objectifs à atteindre.

COMPTE RENDU ET PRÉCONISATIONS

La restitution d’étude de votre entreprise est formalisée point par point, elle vous est remise et commentée pour validation de son contenu. Une série de propositions accompagne l’étude ; modifications techniques, nouvelle approche de travail, gestion différenciée des appros, éventuels investissements nécessaires à court et longs termes… Estimation financière des marges potentielles qui peuvent être réalisées.

LANCEMENT DU PROJET

Mise en place d’un contrat de suivi de développement du projet et du cadre de travail. Définition de la périodicité des interventions, assistance technique, accompagnement sur les rendez-vous financiers (banque, comptable…).
Coaching de l’éleveur et management des salariés. Suivi des objectifs avec la remise d’un rapport écrit après chaque visite déterminant les prochaines étapes à atteindre.

BILAN ANNUEL

Après une année de collaboration, analyse des différents bilans – financier – technique – humain. Nouveaux challenges Etudes des points restant à résoudre et définition de nouveaux objectifs ou projets à lancer. Mise en place de la reconduction du contrat sur les bases redéfinies.